隨著全球化的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注海外市場，并通過搭建跨境電商獨(dú)立站來拓展海外業(yè)務(wù)。海外電商平臺只占據(jù) 40%-50%的市場份額，獨(dú)立站潛力巨大，通過搭建跨境電商獨(dú)立站可以擁有自己的品牌銷售體系，讓賣家擁有更多的自由操控權(quán)，能準(zhǔn)確地劃分用戶群體，根據(jù)自己的優(yōu)勢與客戶的需求選擇收付款解決方案，自行流量推廣，做到完全定制化。然而，獨(dú)立站也有一個很大的劣勢，那就是成本高。前期的籌備相對復(fù)雜，需要技術(shù)，購買域名、空間、頁面設(shè)計，還需要集成支付，打通物流，資金壓力大。因此，建站不能盲目，需要先分析市場，了解自己要出海的區(qū)域市場特點(diǎn)，清楚自己面向的目標(biāo)人群是哪些。

網(wǎng)站的風(fēng)格和定位體現(xiàn)了一個品牌的發(fā)展方向，也對以后的銷售至關(guān)重要。品牌故事的打造也十分重要，網(wǎng)站明確的定位和價值觀可以使消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，從而提升消費(fèi)者對獨(dú)立站的認(rèn)可程度和粘度。即使使用超店Shoplus等相對簡便的建站工具，獨(dú)立站的建設(shè)也不僅限于添加幾個按鈕而已。網(wǎng)站建構(gòu)、內(nèi)容、風(fēng)格等，都要圍繞網(wǎng)站定位去展開。

不同的區(qū)域市場具有不同的市場特征，做跨境獨(dú)立站之前需要對目標(biāo)市場做深入的分析，根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)因地制宜，才能做好出海的本地化。判斷市場規(guī)模大小首先要定義市場的發(fā)展階段，然后根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的整體市場來預(yù)估行業(yè)實(shí)際的市場份額，用總體行業(yè)消費(fèi)總額減去現(xiàn)有市場巨頭的份額，剩下的就是行業(yè)整體剩余市場規(guī)模。包括但不限于：市場規(guī)模、消費(fèi)水平、人口結(jié)構(gòu)、競爭環(huán)境、競品分析。市場規(guī)模和特性決定了這個區(qū)域天花板的高低。要確定網(wǎng)站潛在的用戶人群是哪些，如何定位才能留住這些受眾消費(fèi)者。每個區(qū)域的消費(fèi)者有不同的消費(fèi)習(xí)慣，這些消費(fèi)習(xí)慣也對跨境獨(dú)立站有很大影響，比如閱讀習(xí)慣，購買和付費(fèi)的習(xí)慣，文化禁忌等。

每個國家的實(shí)際支付情況不同。拿中東地區(qū)來說，51%的線上購買行為仍是使用貨到付款現(xiàn)金支付，其中，埃及人最愛貨到付款，比例高達(dá) 91%。因?yàn)槟贻p群體所占比例很大，信用卡普及率較低。阿拉伯國家 26%的線上購物者選擇信用卡支付，在阿聯(lián)酋，有 33%的網(wǎng)購行為是使用信用卡支付。所以在第三方物流和支付的選擇上，也需要根據(jù)地區(qū)特性斟酌。

這些都是您初涉獨(dú)立站前應(yīng)該考慮的因素。如需要外貿(mào)建站服務(wù)，請聯(lián)系經(jīng)天網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)天網(wǎng)絡(luò)是一家專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司，我們擁有多年的網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，先后為東鵬、箭牌、新世界中國、集成集團(tuán)、聯(lián)塑、碧桂園、美的等上市公司、集團(tuán)企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、政府單位數(shù)千家企業(yè)提供服務(wù)。具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的技術(shù)水平。我們的官方網(wǎng)站展示了我們的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，我們也提供了豐富的案例，我們的客戶口碑也非常好。